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精彩在大干150

---二论“机遇”和“机制”

 

     一类平台提质升级“铸匠心”;

    二类平台行稳致远“创精品”;

    算账办公室攻坚克难“争效益”。

    8月,骄阳似火,大干150天活动正式启动,如火如荼,气势日盛。2018年的“大干150天活动”需要彰显两个关键词---“机遇”和“机制”。

机遇。2018年的下半年是大有可为的半年,一类大项目时代已经到来,二类承揽逐年上台阶,这来之不易的局面,来自于逐渐向好的行业形势,也来自于公司在发展方向上的把控和公司全员之于发展的努力。如何把机遇转化成效益,需要我们的匠心和不断提质升级的标准。2018年的下半年,我们将带着2014年以来一路爬坡过坎的经验财富和“谋发展、辟新路”的团队班底,在“大干150天”活动中证明自我,证明团队。

    机制。从大有可为到大有作为,需要付诸于努力,也需要机制保障。翻看各部门在大干150天的几件大事,忙而充实是大干150天工作节奏的主旋律。围绕大干150天中勇于担当、争扛指标的行为,参谋部开展了广泛而深入的探讨,如何发挥机制的动力和和活力?如何让大家信心满满而又硕果累累?干出成绩,干出特色,干出口碑,就有了过硬的话语权。

    用样板的标准要求自己,用榜样的思维开展工作,大干150天的活动的终点是2019年,而充满机遇的下半年需要我们用坚实的行动转化落地。

    潮平岸阔,风好扬帆,精彩在“大干150天”。

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