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 指导2019年工作九点要求:

1.团队建设、四个意识。

2.两套理论、八种本领。

3.风控体系、强身健体。

 4.三个平台、统筹联动。

5.参谋部、双金奇兵。

6.工作模式、三有两态。

7.创新机制、提质升级。

 8.作战图、双评双整。

9.筑造匠心、人兴业盛。

 

谋划2019年工作十项创新举措:

1.围绕早调会,加强督导落实。

2.三个平台创新模式,强调共识,精耕细作。

3.参谋部系统化运行,攻坚克难。

4.做实做强大项目部,打造特色根据地。

5.承揽一岗多责,提升投标水平。

6.强化两套体系建设,争创优质工程。

7.打造一二类主力分包商,培养过硬班组。

8.明确红线标准,实现三全目标。

9.规范调整机制,强化制度执行。

10.作战图动态运行,人员在状态。

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