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公司董事长张永祥在“海泰盛平”2019年度指标签订仪式上的讲话

2019118日)

“海泰盛平”指标签订仪式非常鼓舞人心,催人奋进。2018年各项指标创新高,凝聚了大家的辛勤汗水。今天来到泰山,要学习泰山“石敢当”的精神和“一览众山小”的心胸,争取2019年工作的开门红。

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第一,认清形势,顺势而为

施工企业所面对的环境日渐复杂,要把握大势,认清和顺应形势,做好自己的定位。结合当前国家依法治国等形势,对质量、安全、环保等都要提高重视,规范管理。近期,公司梳理了工作中的红线的行为,大家要一起学习,不能触碰高压红线。更要令民与上同意,带领自己的团队与公司同频共振,认识保持高度一致。要紧随天津石化政策打造主力分包商,主力班组,保证队伍骨干、管理人员和关键工种的固定,这也要作为分包商考核评价标准。同时,要有正精进、正能量,需要所有海盛人共同维护好公司的经营生态、生产施工各领域生态,互相监督提醒。

第二,要强身健体

一是要保证身体健康,要保持精力充沛、思维敏捷,能够跟上时代的节拍,每个人都加强自我学习和充电。

二是带出正规军、带出能干的团队。要确定正规军的标准和行为规范,小到会议纪律、环境卫生,再到现场施工都要体现正规军的素质。2019年任务艰巨,海盛人在队伍和团队建设上不能将就,否则人力资源稀释就会容易导致现场各项问题的发生。海盛人要把团队建设作为一项重要工作,通过团队建设逐步释放人才红利,要让人员成长成才,给他们压担子,让他们在各个平台上发挥出聪明才智。2019年,尤其要做实参谋部和奇兵建设,大力发现培养奇兵,不同岗位和环节放上信得过的人,培养现场一扫光人才,海盛公司将提供奖励支持。

第三,提高风险意识

海盛人要心胸开阔,有“石敢当”的担当和奉献精神,互相之间团结协作,坦诚相见。提高风险意识就要净化队伍,对害群之马、不诚信的人要清除。从交人开始,要有重要人员帮助把关。

最后,两节期间要不打“年盹”,保证工程施工安全。海盛人要有主人翁的心态,尽早参加公司的各项会议,同时,提前动员自己的团队,能够在正月十五前共同完成公司的誓师大会。

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